miércoles, mayo 28, 2008

Reenfocando el Liderazgo

Años atrás fui invitado por un amigo del sur de los Estados Unidos a conocer a uno de sus amigos, un viejo ministro rural quien se hacía llamar "Predicador"

Predicador lideraba un centro de rehabilitación para adictos a las drogas y alcohol. Mientras caminaba por su "granja" , aprendí un concepto que ha calado en mi corazón. Es sabiduría pura envuelta en un par de overoles, botas vaqueras y un sombrero que conoció mejores días. Talvez no suene muy sofisticado, pero es un aspecto crucial de una vida y liderazgo con propósito.

Predicador me contó que casi todas las veces que un adicto llegaba a la granja y se sentaba a conversar traía un plan para tener una mejor vida para si mismo. "Predicador, pienso que voy a hacer esto", "Predicador, he estado pensando que yo realmente no debería estar aquí, puedo manejar mi situación solo", "Predicador, pienso que puedo vencer esto y tener mi vida de vuelta".

Tras escuchar paciente y cuidadosamente, Predicador se inclinaba hacia el recién llegado, ponía una mano sobre su rodilla y decía, "Hijo, es tu mejor pensamiento el que te ha traído aquí. Si tu fueres mas inteligente, no tendrías que haber venido ni tendríamos esta conversación. Tal parece que tu necesitas el pensamiento de alguien más".

Cuando uno revisa el estado de la iglesia en el mundo, también se me ocurre que podríamos estar necesitando "el pensamiento de alguien más".
De las cerca de 400.000 iglesias, solo en los Estado Unidos hoy en día, 85% no están creciendo, 14% están creciendo por transferencia de ovejas, y solo un 1% por nuevas conversiones.
Las palabras del viejo predicador rural vuelven a mi regularmente; "Hijo, es tu major pensamiento el que te trajo aquí".
Otra persona con un sabiduría profunda lo puso de esta manera, "Estupido es el que hace estupideces". Y estoy seguro de que usted está familizarizado con frase como "Cuando el caballo muere, desmonte". O, "Insanidad es hacer la misma cosa pero esperando resultados diferentes".
En la iglesia estadounidense existen los recursos y el entrenamiento, pero en la mayoría de los casos nada esta pasando.
Sin embargo, si usted observa a la iglesia en otras partes del mundo, vemos un cuadro muy diferente. 40.000 personas diariamente viene a Cristo en Latinoamérica, 70.000 al día en China continental. El mas grande avivamiento número en la historia de la cristiandad esta ocurriendo con dos notables excepciones: Europa Occidental y Norteamérica.

Cuando miras al horizonte y te callas lo suficiente para escuchar encuentras la explicación. La Iglesia en los Estados Unidos usa un modelo corporativo de liderazgo y la iglesia global usa un modelo bíblico de liderazgo. Han descubierto en otras regiones que para liderar una revolución espiritual, usted debe emplear modelos espirituales. En pocas palabras, tenemos que reenfocar el liderazgo de tal manera que seamos conducidos por los sagrado en lugar de lo secular.
El mayor obstáculo que enfrentamos como líderes y pastores es nuestra falta de disposición para detener nuestra forma de "pensar" y "repensar" para dar vuelta y retomar la perspectiva de Dios.

Uno de mis filosofos favoritos del siglo XX fue Erma Bombeck. Esta dama tenía su forma de decir las cosas. Aunque ella no se refería al liderazgo, guarda mucha relación con lo que pasa. Ella lo expresó así; "El único lugar donde el zacate es verde es sobre un tanque séptico" ¿Cual es su punto? " No salte la cerca pensando que el jardín de su vecino (o esposa) es mejor.
Cuando se trata de liderazgo, no salte la cerca pensando que el modelo secular lo hará feliz y efectivo.

Ahora, no se me ponga extraño o empiece a gritarme. No estoy hablando sobre diferentes herramientas y métodos para planear y presupuestar y mercadear la iglesia. Estoy hablando sobre el principal fundamento de quienes somos y que hacemos.
Si usted se detiene lo suficiente para "reenfocar" es muy posible que usted descubra que ha estado ministrando desde un tanque séptico…. Y es su mejor "pensamiento el lo que trajo aquí".


Hasta la próxima


E. Glenn Wagner

Presidente


(Contribución exclusiva traducida al español por Juan C. Flores para el blog de Liderazgo e Innovación)

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