Mitos sobre la Visión
Blog sobre realidades y tendencias del liderazgo
Miércoles 8 de Febrero, 2017
MITOS SOBRE LA VISION
Hay muchos líderes veteranos y jovenes que tiene mucha confusión con respecto a lo que es una visión y su diferencia con respecto a la misión de una organización o ministerio.
En mis visitas a iglesias de habla hispana invariablemente encuentro que se llama equivocadamente a su misión,
visión. He conversado sobre este tema con numerosos líderes y a raíz de ello producido series
y artículos para aclarar esta miríada de mitos que han surgido
alrededor del concepto de visión.
En la obra
“El Poder de la Visión” - recientemente re-lanzada - el investigador George Barna, identifica al menos diez de los
mitos y realidades mas comunes que rodean la visión, particularmente en las iglesias y ministerios cristianos.
LOS DIEZ MITOS MAS COMUNES
Mito No 1:
La visión
debería ser el resultado del consenso alcanzando entre los líderes claves de la
organización en relación a la actividad futura de la organización.
Realidad:
La
visión no es el resultado del consenso, sino que mas bien del proceso en el que el líder y visionario de la organización la comunica para que sea adoptada, compartida, comunicada y defendida en
consenso por los líderes claves.
Mito No 2:
La visión y
la misión son sinónimos.
Realidad:
Aunque la visión se relaciona con acciones especificas, la misión consiste de
los enfoques, la metodología, y el como para la acción.
Mito No 3:
Algunos
líderes son visionarios, otros no lo son
Realidad:
Por definición, todos los líderes son visionarios o no son líderes
Mito No 4:
El propósito
de la visión es estimar las realidades futuras y entonces operar efectivamente
dentro de esos parámetros.
Realidad:
El propósito de la visión es crear el futuro.
Mito No 5:
La
estrategia y la visión se confunden a menudo. En realidad, la vision es
conceptual y la estrategia es practica y detallada.
Realidad:
La visión es conceptual, pero también es práctica y detallada.
Mito No 6:
La verdadera
visión protege a la organización del riesgo.
Realidad:
El riesgo es un fruto natural e inevitable de la visión.
Mito No 7:
La mejora manera de capturar una visión
para la organización es copiar la visión articulada por otro lider respetado.
Realidad:
El líder que adopta un enfoque de “yo también” al definir la visión no estará operando en la guía del poder de Dios ni demostrara capacidad para una autentico liderazgo.
El líder que adopta un enfoque de “yo también” al definir la visión no estará operando en la guía del poder de Dios ni demostrara capacidad para una autentico liderazgo.
Mito No 8:
Si toma mucho tiempo para desarrollarse ,
el resultado probablemente no sea una verdadera visión.
Realidad:
Dios
disfruta mas nuestro intento por conocer Su mente que nuestra eventual habilidad
para capturar conocimiento.
Mito No 9:
La visión de
una organización necesita ser recreada cada dos años
Realidad:
La visión casi siempre sobrevive al visionario
Mito No 10:
La mejor
manera de comunicar la visión es desarrollar un lema pegajoso que la gente
recordara.
Realidad:
Demasiado énfasis a un lema puede ser prejudicial.
Demasiado énfasis a un lema puede ser prejudicial.
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